為適應(yīng)中緬油氣管道貫通后國內(nèi)油品資源供應(yīng)格局的變化，結(jié)合中石油云南煉廠建成投運(yùn)后對(duì)成品油銷售末端規(guī)模和質(zhì)量的要求，有效破解 “183”加油站集團(tuán)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的難題，更好地與當(dāng)前市場(chǎng)和形勢(shì)接軌。經(jīng)昆明發(fā)展投資集團(tuán)有限公司與中國石油天然氣股份有限公司云南銷售分公司報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門同意，雙方成立了昆明中油能源投資發(fā)展有限公司,并以此為平臺(tái)，拓展昆明市加油站項(xiàng)目以及其它能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

     2021年8月5日，雙方合作的團(tuán)結(jié)橋加油站舉行投運(yùn)儀式，股東雙方主要領(lǐng)導(dǎo)、合資公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加開業(yè)儀式并講話。

 團(tuán)結(jié)橋加油站的開業(yè)，標(biāo)志著合資公司順利進(jìn)入實(shí)體化運(yùn)營，雙方領(lǐng)導(dǎo)在講話中要求一致干部職工愛崗敬業(yè)，將團(tuán)結(jié)橋加油站打造成宜良片區(qū)一個(gè)誠實(shí)守信，具有一流管理、一流服務(wù)、一流品牌、一流信譽(yù)的服務(wù)企業(yè)。同時(shí)表示團(tuán)結(jié)橋加油站的開業(yè)，是開啟昆明發(fā)展投資集團(tuán)與中石油云南銷售公司合作的 “新天地”、“新篇章”、“新紀(jì)元”的起點(diǎn)，是一件見證雙方精誠合作、團(tuán)結(jié)向前的歷史實(shí)證。

    合資公司的經(jīng)營模式，將與中石油采取八統(tǒng)一管理模式，即“統(tǒng)一品牌標(biāo)識(shí)管理、統(tǒng)一油品非油品配送、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一加油站現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一質(zhì)量計(jì)量管理、統(tǒng)一安全管理、統(tǒng)一零售價(jià)管理、統(tǒng)一信息系統(tǒng)管理”。

     除團(tuán)結(jié)橋及納入合資公司管理的剩余7座昆發(fā)展自建站點(diǎn)外，后續(xù)加油站的開發(fā)建設(shè)，合資公司將作為主體利用自有資金進(jìn)行相關(guān)的開發(fā)和經(jīng)營，結(jié)合雙方優(yōu)勢(shì)，將合資公司建設(shè)為昆明市成品油零售市場(chǎng)的參與者和競(jìng)爭(zhēng)者。同步在具備條件的站點(diǎn)內(nèi)建設(shè)和運(yùn)營充電樁業(yè)務(wù)，最終將合資公司打造成市屬國有公司在能源版塊的一面旗幟。實(shí)現(xiàn)雙方利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、長遠(yuǎn)發(fā)展。